印度耳光电影结局剧情介绍:

以我自己的经验来说，我常使用3×5Why带领企业解决问题、预防问题，甚至可以让问题在发生时不至于造成重大影响。
如果你是管理者，你可以要求你的员工运用这套工具解决问题，让他们养成习惯，在面对问题时能有不同层面的思维，就能更快速、更全面地解决问题。
第十二章　三个步骤，解决“人的问题”
“我们是业务人员，每天处理的大部分问题都是‘人的问题’，系统性的问题分析与解决方法对我们有用吗？”很多金融和房地产中介从业人员，或是销售渠道从业人员都有这样的疑问。我的答案是“当然可以”。
职场上“人的问题”是最难解决的。系统性的问题分析与解决方法，可以帮我们解决很多问题，许多“人的问题”经过分析后，往往都不是“人的问题”。