印度耳光电影结局剧情介绍:
以我自己的经验来说,我常使用3×5Why带领企业解决问题、预防问题,甚至可以让问题在发生时不至于造成重大影响。
如果你是管理者,你可以要求你的员工运用这套工具解决问题,让他们养成习惯,在面对问题时能有不同层面的思维,就能更快速、更全面地解决问题。
第十二章 三个步骤,解决“人的问题”
“我们是业务人员,每天处理的大部分问题都是‘人的问题’,系统性的问题分析与解决方法对我们有用吗?”很多金融和房地产中介从业人员,或是销售渠道从业人员都有这样的疑问。我的答案是“当然可以”。
职场上“人的问题”是最难解决的。系统性的问题分析与解决方法,可以帮我们解决很多问题,许多“人的问题”经过分析后,往往都不是“人的问题”。