深夜的红酒泰国电影讲的是剧情介绍:
关系的责任,可从两个部分来看。
第一部分先要认识,每个人都是与你一样的个体,所以你必须了解共事者的长处、做事方法与价值观。听起来很容易,然而认真听进去的人却很少。举个常见的例子,某人在第一个职位上习惯写报告,因为当时的上司是个阅读者。换成倾听者型的上司之后,他继续写报告,报告不受重视,上司渐渐觉得这个人愚笨、无能又懒惰,注定他的失败厄运。假如这个人认真研究新上司,分析新上司的做事方式,本可避免这样的下场。你的上司不是组织图上的一个职衔,他们也是人,同样有权利选择最适合他们的方式工作。观察、了解他们的工作方法,探询“上司的长处是什么,他如何工作并获致成效”,“他的价值观是什么”,然后调整自己,让上司能按他的方法更有效地工作,这是部属的责任,也是“管理上司”的秘诀所在。
同样的方法,也可以应用在所有的工作同事身上。每个人都有自己的工作方式,每个人也都有权按自己的方式工作。重要的是他们的表现,以及他们的价值观,不是他们的工作方式。提高“效率”的第一个秘诀就是:了解与自己共事的人,了解自己的上游工作者的长处、工作方式、价值观,并善加运用。